創業失敗經驗與心得

Junlin Wu
7 min readMay 15, 2019

這是一趟難忘的創業Journey, 裡面各種酸甜苦辣,流血流汗流淚,雖然撞的滿頭鮮血,但是在這之中學到許多寶貴的經驗,也認識許多優秀且值得學習的創業家。寫這篇的目的一方面是做個人生的紀錄,一方面也是寫給去年的我,如果當時我知道這些,說不定可以少走點冤枉路。此外如果您是學生而且也正要創業,或是已經創到一半,花幾分鐘看這篇對你一定會有幫助。

首先先介紹我們自己的項目,我們是Coinsight, 主要是整理虛擬貨幣相關新聞資訊,並分析過濾後再推播給用戶看。簡單說就是建立很多爬蟲,去爬虛擬貨幣新聞資料,然後過濾出一些重要文章或是分析一些價值資訊給用戶。

項目在2018年初開始,剛開始只有建立在Line Bot上面,加入Bot好友便可以訂閱新聞資訊,在2018年三月底上線Poc版本,只有在PTT幣版發文宣傳,不到一個月時間就衝破八百多用戶,訂閱新聞推播的人數也很高。

再來我們參加一系列的創業競賽&活動:

  • 清大扎根杯創新創業競賽,入選決賽
  • Line Protostar Program 洽談
  • 入選教育部創業實戰平台
  • 入選預見新創: 前往矽谷 Plug and Play Accelerator 培訓一個月
  • 2018 Taiwan BIG Demo — 科技團隊天使投資國際展會
  • 入選TIEC 2018第二梯次資金媒合會
  • 2018交大種子基金競賽 複賽結束後直接入選隔年三月的天使媒合會
  • Rookie Fund & KK Fund 洽談
  • 正式進駐亞洲最大加速器 AppWorks Program

還有一些比較細的活動就不列上去了

Product Market Fit (PMF)

這邊看似參加好多比賽活動好棒棒,但現在回頭看起來,這邊是團隊犯的最嚴重的錯誤之一,誤入一直在花時間比賽,而沒有專注在產品的惡性循環。
創業唯一目標就是在尋找Product Market Fit,並找出適合的商業模式並獲利, 而不是一直在比賽拿獎金,所以選出一些對目前公司最有幫助的活動參加才是正解,也注意參加比賽不是你創業的終點,產品同時也要同時持續努力和衝刺!創業團隊常常忽略目前最重要的事情,不小心掉入『瞎忙』的狀態。

募資

另外,當產品還沒有第一筆訂單甚至穩定賺錢之前建議先不要想募資的事情(這邊以軟體服務來講),就算滿足前面的條件,也要先想募資的目的是什麼? 軟體業不需要很昂貴的硬體成本,只需要Server, 以及人力成本。
在矽谷時,簡志宇(無名小站創辦人),當頭棒喝的跟我們說,『VC的錢是最貴的』,你們產品開發不需要很多錢,為何要募資呢?公司產品自己能賺錢才是最重要的,甚至拿賺的錢就可以養活公司那是最好。
確實,當時的我怎有一種,創業就是要募資!募越多代表公司越厲害!現在想起來,這真的是大錯特錯。…

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